خدمة استشارية
حوكمة تنظّم القرار وتضبط التنفيذ
نصمم أطر حوكمة تساعد المنظمات على إدارة التسويق، النمو، القنوات الرقمية، والموردين بوضوح أكبر.
الحوكمة
نبني نظامًا إداريًا يوضح من يقرر، من ينفذ، كيف تتم المتابعة، وما المؤشرات التي تكشف جودة الأداء.
نطاق العمل
- تصميم نموذج الحوكمة
- تحديد الصلاحيات والأدوار والمسؤوليات
- بناء سياسات وإجراءات تشغيل
- حوكمة القنوات الرقمية والموردين
- تصميم تقارير تنفيذية ولوحات متابعة
مخرجات الخدمة
نركز على مخرجات عملية تساعد فريقك على الانتقال من التشخيص إلى التنفيذ بثقة ووضوح.
نموذج حوكمة واضحيتم تصميم هذا المخرج وفق واقع الجهة وأهدافها ومستوى جاهزيتها.
أدوار ومسؤوليات وصلاحياتيتم تصميم هذا المخرج وفق واقع الجهة وأهدافها ومستوى جاهزيتها.
سياسات وإجراءات تشغيليتم تصميم هذا المخرج وفق واقع الجهة وأهدافها ومستوى جاهزيتها.
لوحات متابعة وتقارير تنفيذيةيتم تصميم هذا المخرج وفق واقع الجهة وأهدافها ومستوى جاهزيتها.
آلية لإدارة الموردين والوكالاتيتم تصميم هذا المخرج وفق واقع الجهة وأهدافها ومستوى جاهزيتها.
متى تحتاج هذه الخدمة؟
- عندما تتداخل المسؤوليات بين الفرق والإدارات والموردين
- عندما يصعب على الإدارة متابعة جودة التنفيذ والنتائج
- عندما تكون القرارات معتمدة على الأفراد لا على نظام واضح
- عند الحاجة إلى ضبط التسويق، القنوات، المحتوى، أو الوكالات
طريقة العمل
- نراجع طريقة العمل الحالية ومسارات القرار
- نحدد الفجوات في الأدوار والصلاحيات والتقارير
- نصمم نموذج الحوكمة والسياسات والإجراءات
- نربط الحوكمة بمؤشرات أداء واجتماعات متابعة واضحة
ابدأ بجلسة تشخيص تكشف فرص النمو والتحول داخل منظمتك
شاركنا تحدياتك الحالية، وسنساعدك على تحديد أولوياتك الاستراتيجية، فجوات الحوكمة، وفرص التحول الرقمي الأكثر أثرًا.